部室馆内，徐亚*为干部职工讲述人武部发展历史。张卫忠摄
作为国防动员系统的“新兵”，只要永葆入伍初心，牢记强*使命，敢于突破自我，就一定能交出合格答卷。——徐亚*
去年7月，徐亚*从战略支援部队某基地提升交流到山东省德州市德城区人武部任*委，成为国防动员系统的一名“新兵”。
从战支前沿到国动一线，这一步跨得有点大。之前，徐亚*每天和看不见、摸不着的“电波”“频道”打交道，与省*区系统“零交集”，对人武部的印象就是“抓三兵”：征新兵、训民兵、访老兵。上任不久，他的这一印象被彻底颠覆了。
这是因为各项工作接踵而来，“四个秩序”规范化建设、双拥共建、国防教育等等，要接收的新“信号”实在太多，千头万绪让徐亚*深感“过了一山再登一峰，跨过一沟再过一壑”的压力。“人武部工作有自己的特点和规律，完全出乎我的意料。”徐亚*告诉笔者，德城区人武部是“老先进”，他履职时唯一的想法就是一定不能砸了这块“金字招牌”，“频道”改换了，但使命仍然“在线”，必须拿出“攻山头”的劲头。
然而，有想法和有办法是两回事。上任不久，徐亚*就赶上人武部组织民兵思想教育。在老部队虽然也抓过思想教育，有一定经验，但组织民兵思想教育，徐亚*却“翻了车”。第一次上教育课，由于“测频”不准，没有锁定“目标”，台上很卖力，台下无响应，更别提“共振”了。首次亮相的失败让徐亚*意识到，不能把民兵思想教育等同于新兵思想教育。之后，他跑遍所有编兵单位，一次次组织民兵代表座谈、开展网上问卷调查。摸清民兵思想脉搏后，他又收集素材，反复打磨教案并多次试讲。一个月后，第二次上课，民兵给出高分好评，徐亚*的授课教案还被*分区评为“优质教案”。
踢开头一脚，徐亚*没有沾沾自喜。为了巩固成果，彻底打开局面，他从理论学习抓起，在人武部建立起学习制度：周一早学、周二理论夜校、周四*委中心组学、周五*团活动。徐亚*还与部长商议，确立“*建+部建”建设思路，升级改造部史馆、*员活动室、文体活动室，保证活动有场所、教育有载体，打出抓*建、抓队伍、抓教育组合拳。
回望这一年，徐亚*感慨道：“作为国防动员系统的‘新兵’，只要永葆入伍初心，牢记强*使命，敢于突破自我，就一定能交出合格答卷。”
来源：中国国防报