昨日，在云霄中医院住院部，记者见到了车祸中的8名伤者。他们大都来自江西、安徽、贵州、四川等地，在汕头上车，目的地是漳州市区。
高峰：我们eBono电子商务80%的订单来自于客户的二次订购，我们要求Bono也做到这一点。这就需要投入，比如采取强有力的服务措施，让消费者到店里来不仅仅是购买，而是体验服务，有深切的感受。当然，我们也会做一些广告，主要是保持Bono品牌的日常曝光率，比如说我们会通过一些专业杂志做推广，但这种推广以品牌形象为主。我们的竞争法宝主要有两个：其一，正常情况下，人们定制一套服装要花5000元，而在我们的定制店里只需要花2000元，我们拥有价格优势；其二，我们做的是500米以内的生意。在方圆500米的社区环境里怎么做好生意？我们要为顾客提供很多服务，业务之外要跟顾客交朋友，比如出借服装，比如在顾客过生日的时候送瓶红酒，渲染Bono与客户的亲和力，还有就是利用楼宇经济的优势，在同一个空间里，商家面对的是相同的客户，彼此在定位上形成互补关系，很多商家是可以联合起来做推广的。比如说，一个社区里有健身房、咖啡厅、商务会所等，这样的话商家就可以联合起来搞一个活动，把声势做大。社区推广，不管是广告、活动，还是社区关系，都是需要我们参与的，而且是以一个好邻居、好居民的身份参与。《新营销》：线下开店，相关的物流、管理，你们怎么跟进？如果你们继续坚持自己生产，你们如何降低成本？很多B2B公司把制造环节外包，重点抓品牌和渠道，你对这种模式怎么看？高峰：我们坚持不把制造环节外包，因为这是我们的核心业务。首先，外包不能让企业避开资产风险，相反，它会损害企业的客户资源。西服跟传统的男女装不一样，西服的制作门槛非常高，从2000年到2008年国内没有出现新的男装西服品牌，这是一个重要原因。涉及核心工艺，如果我们把制造环节外包，就会导致我们的技术秘密外泄。西装的版型属于商业机密，对一家西服生产企业来讲，这是它生存的一个很重要的物质基础。在线下开设Bonotailor社区定制店，必然会涉及人才、物流和管理方面的问题。但我们有我们的优势，我们背靠报喜鸟集团，报喜鸟集团现在有七八百家店，未来将达到1000家，而且报喜鸟集团管理几百家店已经有20年的经验了，比起其他品牌，我们还是比较自信的。企业要发展，就永远会存在人才需求。我们能够做的就是借助报喜鸟集团20年来的积淀，形成一些固定的人才培训、人才成长模式，解决Bono发展过程中遇到的问题。《新营销》：直销模式的长处之一是企业可以对市场作出快速反应。在北京秀水街，一些服装店交货的时间非常快，只要一天时间顾客就可以拿到定制的服装，甚至一些外国首脑都来定做。Bono面对的是商务人士，他们很看重时间和效率，Bono定制需要三周时间顾客才能拿到货，会不会有点长？高峰：在服装定制的市场细分里，有两类，一类是裁缝铺模式，以个体裁缝店为主，对顾客需求的响应速度非常快，满足了一部分消费者；一类是规模化定制模式，类似于我们这样的，在规模化的基础上，强调人性。裁缝铺模式只能服务于某一个固定的群体，无法快速复制，无法在一个大的区域形成强大的品牌影响力。裁缝铺模式我们也可以做，但这种模式形不成规模经济，所以我们要做一个连锁品牌，做规模，因此价位就没有定高，但产品要达到很高的品质，我们就是想让所有的人都消费得起，不仅仅是北京建国门外SOHO一族。我们与个体小裁缝有非常大的区别。个体小裁缝是一个人做了全部工艺，我们是一个工艺由一个工人做，几十个人在一条电子流水生产线上做。小裁缝一个月服务的顾客是相当有限的，几十个，至多上百个。而我们每天接到的订单都成千上万，所以我们不可能采用裁缝铺模式。重新界定轻与重，谨慎扩张《新营销》：原来Bono属于轻公司，开设Bonotailor实体店，一下子变重了。你们在运营方面有什么新的打算？高峰：轻和重是相对的，比如说一家公司的营业额为1000万元，固定资产为300万元，那么它就是重公司；如果一家公司的营业额为10亿元，固定资产为1亿元，它就不能算是重公司。华尔街爆发危机之后，我们要重新界定公司的轻与重关键要看公司发展的物质基础、市场空间以及运营团队，我认为这是至关重要的三点。变成重公司并不意味着Bono的发展就有压力，我们为什么没有采用报喜鸟集团传统的专卖店模式，而是采用电子商务加社区定制店相结合的模式，就是为了降低成本，尽量避开财务风险。我们考虑的另一个因素是，目前的市场竞争，一方面是品牌的竞争，一方面也是价格的竞争，所以我们没有对eBono电子商务平台投入大量的广告，我们想把一部分资源投入到社区定制店建设上，在租金相对便宜的商务楼宇里开设社区定制店。《新营销》：你们开设Bonotailor社区定制店，只是试探性的，还是已经决定要走这条路了？高峰：我们的发展战略肯定不会激进。我们的长远规划是3年内开100家Bonotailor社区定制店，今年年底之前可能开设5家，不会多开。目前我们基本上是在一线城市的商务区开设Bonotailor社区定制店，选定的城市是北京、上海、深圳，这三个城市楼宇经济比较发达，商务区比较多。下一步不排除往二线城市走，比如天津、重庆、南京等城市，我们会一步步铺开。（来源：新营销）
要从拍卖会上了解究竟是那位藏家买入和卖出了哪些藏品，除了要关注以往的拍卖纪录之外，更要学会从一些藏家出版的书籍中了解到有关情况，除了像《瓷典－徐龙珍藏历代名瓷》这样的书籍之外，《五台山人藏——清乾隆宫廷书画》、《古韵今情——宝熙斋藏品集》等书籍中，都有大量近年来拍卖市场成交的珍品，对于投资者来说可以充分了解有关藏家的动态。
海宁许村家纺城年交易额近200亿年产量全国第一，市场占有率全国第一，外贸出口全国第一家纺国际总建筑面积约18000平方米，地上12层，地下1层，引进国内外一线家纺品牌和知名家纺企业入驻，是区域内唯一的集家纺交易、展示、商务会所、现代办公功能于一体的产业主题大厦。这里的窗帘布批发受到各地人群的喜爱。