“十多条合理化建议可以为公司节省几十万的成本，听起来有些不可思议，事实果真如此吗？”近日，德州电视台《新闻观察》栏目带着这个疑问，走进格瑞德集团寻找真相。
精益生产管理模式，其中一条是强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力，充分尊重员工，重视培训，注重共同协作。此前，格瑞德集团合理化建议的*策落地，一批常年奋斗在生产车间的一线员工，陆续提出了几十条合理化建议。格瑞德集团副总裁管志广在接受《新闻观察》栏目采访时表示，初步估算经采用的十几条建议可至少为集团节省几十万的成本。
这些合理化建议，为车间实际生产节约了用材，提高工作效率。让一线员工融入企业管理，从中获得归属感，助力企业长远发展。
格瑞德集团的精益生产管理模式，通过消除部分不增值活动，达到降低成本，缩短生产周期和改善质量的目的；通过追求生产的合理性、高效性、达到灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术。
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