老旧小区改后管理需多方协作
按照全市老旧小区改造统一要求，联兴金友物业公司自联兴集团年开始承接老旧小区改造任务以来，先后接管了德城区天衢小区、园林小区、邹李小区等改造后的老旧小区物业服务项目23个，物业服务面积超20万平米。
↑改造前的老旧小区
规范化的物业服务进驻后，各小区改造成果得到了很好地保持与维护，小区环境卫生、业主生活质量都得以大幅提升。
但是，作为多年的老旧小区，此前没有正规的物业服务，大多由所在街道社区出资实行简易物业管理，业主无需承担任何费用。为此，造成部分业主没有物业服务意识，对正规商业化物业服务存在抵触情绪，不愿意付费享受物业服务，收费率普遍偏低，完全难以支持物业服务企业正常运营。
此外，老旧小区公共区域维护成本高，而且大多小区居民数量少，建筑面积也偏小，不成规模，物业收费标准普遍较低（0.35元——0.5元每平米）收费总额偏少。而物业行业人工成本却在逐年提高。加之有的房屋已闲置多年，有的已经出租，居住人员混杂，人心不齐，给物业费的收取无形中就又增加了很多困难，导致物业服务企业亏损情况严重。
老旧小区改造作为一项民生工程，财*投入了大量的人力、物力和财力，改造成果得到了老旧小区百姓的认可。但善始还要善终，如何保持改造成果，把好事持续做好，这绝非入驻老旧小区的一家物业企业能够做到的。“居民缴纳、公共收益补充、财*补贴”三方都要及时到位，老旧小区改造才能真正实现，改好又能管好。
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