为深入贯彻落实习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上的讲话精神，着力构建高素质专业化审计队伍，进一步推进德州审计事业转型升级，实现“审计强市”战略目标，近日，按照《德州市审计局关于建设审计专业团队的工作方案》要求，成立德州市投资审计团队，并组织全市70余名审计人员开展投资绩效审计能力提升研讨培训班。德州市审计局*组书记、局长刘清云出席，并做动员讲话。
他阐明，建团队基于五点考虑：一是通过近年来的发展，我局的各项工作为建设团队打下了良好基础；二是只有实现专业的人干专业的事，才能集中力量攻坚重点项目；三是团队成立后，所有的培训以团队为单位，可以实现培训的精准化；四是德州审计存在的最大短板就是不平衡性，团队的成立为交流工作提供平台；五是以团队为基础，可以对全市审计人员归口管理，实现科学合理人力资源调配。
他指出，审计团队建设是借鉴*改思想，实现“团队主战、科局主建”。投资审计团队成员要坚持依法审计，文明审计，推动投资审计实现“三个转变”。团队管理要规范化、制度化，人员要梯队化、全面化。在团队内部，通过“传帮带”和“培训+实践”等多种方式，培养团队领*人才，实现群山有峰。
刘清云局长对全体审计人员提出了三点要求：一是要明确形势、提升站位，要深刻理解和把握*中央一系列重大决策，把握新时代的新特点、新使命、新部署、新要求，切实发挥好审计监督职责。投资审计团队要为重大工程投资项目领域出现急难险重任务时刻做好准备。二是求真务实，创新突破。团队成员要了解大局，结合本地实际，查找存在的薄弱环节，推动投资审计工作转型。三是坚守底线，严守规矩。要坚持底线思维，始终把纪律和规矩挺在前面，维护审计权威和公信力，将审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律落到实处，树立审计机关良好形象。
为提高认识、统一思想，进一步提升绩效审计能力，培训会上传达了审计署投资审计工作会议胡泽君审计长和张通主任讲话精神，及年全省投资审计研讨培训班上栾心勇副厅长讲话精神。
各县（市、区）投资分管领导和团队领队就“当下投资审计转型存在的困难和下一步的项目计划”分别发表了自己的意见建议。大家各抒己见，为投资团队发展谏言献策。
该培训邀请了山东省审计厅投资处靳猛副处长解读投资审计指南；邀请到潍坊市审计局王洪武主任对其担任主审的年度全省优秀审计项目进行详细介绍；邀请到山东省发展改革委员会新旧动能转换办公室动能转换推进处尤加鹏副处长，深入解读加快新旧动能转换的背景意义，仔细剖析了新旧动能转换的核心要义和重点方向，介绍重大工程推进情况及下步工作重点。同时，组织德州市审计局、德城区审计局、禹城市审计局、齐河县审计局的相关代表就当下投资审计工作发展分享经验。
最后，德州市审计局*组成员、经责办副主任于成学进行培训总结，他要求全体参训人员在今后工作中要坚持依法审计，明确审计权力边界，切实提高投资审计工作质量，继续推动投资审计绩效转调，希望参训人员总结培训内容，融会贯通，切实提高投资审计能力。（霍佃龙、陈文选、李敏）
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