大江流日夜,慷慨歌未央。带着丰收的喜悦，怀揣执著的梦想，我们握别壮怀激烈、极不平凡的年，迎来饱孕希望、万象更新的年。值此辞旧迎新之际，我代表古贝春集团有限公司两千多名干部职工向一年来关心和支持我们的各级领导、各界朋友致以衷心的感谢和节日的祝福！向一年来奋战在公司各条战线上的全体干部职工致以诚挚的慰问！
年初春，新冠肺炎疫情突然爆发，以其汹汹袭来之势，深刻改变了年的春天。武汉封城、白衣执甲、14亿国人自行“禁足”……一时间举国停摆，山河无声。而最早遭受这一重大危机冲击与考验的中国，以巨大的魄力、惊人的壮举、勇毅的付出，最早阻断了疫情的传播，让这片土地成为世界上最安全最温暖的家园。作为祖国的一份子，古贝春集团也响应祖国召唤，在白酒销售*金期毅然按下了“暂停键”，转而积极开展线上视频连线、营销培训、贺岁拜年、为市民免费配送蔬菜包等客情维护活动。这些活动都有效夯实了古贝春的市场基础，为后疫情时代古贝春的快速反弹打下了良好的基础。从4月份疫情缓解以来，我公司的销售形势快速飘红，年销售收入同比增长24%！再创十年来新高。年截止春节前夕，公司销售收入同比增长73.8%！
逆势上扬，在全国酒企中凤毛麟角，为酒行业的全面复苏提振了信心。这得益于营销公司在疫情前期的市场铺垫、疫情期间营销措施的及时调整和“砍买断、强系列”战略的效果凸显，不仅令我们争分夺秒地把损失夺了回来，而且催生了新业态搭载了新动能，展现出古贝春新的巨大潜力。如第一次云端促销、第一次视频会议、首届中国北方酱酒文化节的举办和网红直播等等，这充分说明“有阴必有晴、有危必有机”的这一哲理的正确性。
回顾年的工作，除了营销战报鼓舞人心，其他各条战线取得的成绩也可圈可点。
——管理水平不断提升。“以人为本，激发全员活力，规划为纲，任务层层分解。”有温度又有尺度的管理方式正在成为古贝春的管理特色和巨大优势。
多年来，我们把员工的个人成长与企业的发展有机融合，摆正员工岗位成才起跑线，搭建全员成长舞台，本土人才培养的效果逐步凸显，继中国白酒大师吴兆征获评“齐鲁工匠”之后，鲁酒质检“女状元”张秀英、全国品评山东第一名的王广鹏等新星相继涌现。而疫情误工期间全员缴纳“五险”和发放生活补贴进一步表明，在突遇重大灾难、重要困难时，企业永远是职工温馨的港湾。年，我们在圆满完成“十三五”任务目标的基础上，奋力擘画“十四五”蓝图，从战略环境、战略机遇到战略目标、战略方向，从战略路线、战略步骤到战略举措、战略项目，全面构建起未来五年企业发展的宏伟画卷，全面提炼出6类33项共计条重点工作责任项，并通过纪检委严格考核，督促分解落实，做到“发展有信心、工作有目标、实施有办法”，为企业“十四五”时期跨越发展提供坚强保障。
——品牌影响显著增强。今年以来，公司成功举办了“第十八届古贝春酒文化节暨首届中国北方酱酒文化节”“第三届中国中度酱香白酒发展高峰论坛”“古贝春集团年度庆中秋经销商亲情联谊会”等大型活动，敬贤封坛、酱香北宗、高峰论剑、亲情联谊，彰显了企业品格与品牌张力，引发社会各界广泛