为稳定有序推动村“两委”换届办事，德州市齐河县坚决早企图、早经营、早谋划，以“四个先行”为重心，主动选择有力举措，坚固做好换届推举前期谋划办事。
调研摸底先行开展“千村调研”专项做为，制订施行企图，遴派21名干部构成7个办事组，齐集1~2个月功夫，遵照“村村到、全笼罩、底数清、景况明”的请求，选择与全县15个乡镇（街道）的*（工）委尺牍、副尺牍、结构委员、管区总支尺牍一双一商谈，到村召开商谈会、实地观察、问卷考察等方法，逐村开展调研，控制题目关键和深层道理，摸清了全县乡下形象。按照调研事实施行剖析研判，将全县个乡下*支部，区分为一类支部个、二类支部个、三类支部个。整理责罚先行施行百村树模、百村整理“双百”工程，制订《齐河县乡下下层*结构百村树模、百村整理“双百”工程施行企图》，出力培强先进支部、整理后进支部。履行县级头领、县直部门“1+1”包保负担制，每名县级头领和每个县直部门离别负责1个一类支部的稳固提高、1个三类支部的整理转折。同时，从县直部门和乡镇遴派余名包村干部、25名第一尺牍到村办事，县乡协力推动后进乡下*支部整理转折。现在，已有80余个后进支部经历配齐班子、化解冲突等完成转折进级。干部贮藏先行施行村级后备干部“青苗工程”，注意从现任村班子、后备村干部、退役*人、致富强人、出门创业人员、大中专卒业生等集体中贮藏人选，建造乡下后备干部强人库，经历支部引荐、*委断定、结构部稽核，每村装备不少于2名后备干部，实做为态责罚、培训帮带、备用连接。加大3年以上未进展*员村力度，从整年进展*员企图中拿出80%的比例用于乡下*员进展，选择定向投放企图、乡镇（街道）*（工）委直接关连培植进展目标、施行台账销号等方法，削减3年以上未进展*员的村数目，出力管理一些村*员年数老化、班子后继乏人等题目。培养培训先行开展巡礼宣讲，依靠齐河县委“巡礼*校”，盘绕村“两委”换届的关系司法律例等体例，到乡镇（街道）村级教授点施行宣讲培训，年以来，已开展宣讲30余场次。举行乡下*结构尺牍齐集培训，教授推广“一肩挑”等村“两委”换届的新战术新请求，提高头脑了解，统一换届头脑，已举行4期，培训乡下*结构尺牍余人次。强化启示培养，依靠“齐河*建”“齐河清风”