齐鲁网德州6月5日讯结合全省“大学习、大调研、大改进”，德州市进一步深化“进解促”工作常态化。截止目前，走访调研实现了规模以上企业全覆盖，帮助解决个企业反映的问题。5月30日，德州市经济和信息化委员会副主任王明杰，德州市金融工作办公室副主任冯立潮做客山东广播电视台《*事面对面》栏目，对德州市“进解促”工作进行了解读。
德州市经济和信息化委员会副主任王明杰介绍说，围绕着构建“亲”“清”新型*商关系，加快推进德州市工业“新旧动能转换”，德州市委、市*府努力在亲上做文章、在清上下工夫，要求“进”得深、“解”得实、“促”得好。大力推行市、县两级“进解促”帮扶工作制度，分别建立市、县帮扶工作组，市级领导干部和市直部门单位重点帮扶“三个”工程企业和“三航”计划企业，县级领导干部和县市区直部门单位、乡镇（街道）重点帮扶其他企业，实现全市规模以上工业企业帮扶工作全覆盖。
年，结合省“大学习、大调研、大改进”，德州市进一步深化“进解促”常态化工作。德州市组成28个市级和13个县级帮扶工作组，分别由27名市级领导带领50个部门（单位）和16家金融单位分包家企业，而县级帮扶组负责其他规模以上企业。截止4月份，走访调研实现了规模以上企业全覆盖，市级帮扶组共帮助解决个企业反映的问题，在德州，“进解促”已成为各级干部转变作风、助推发展的有效载体。
随着“进、解、促”工作机制的不断完善和内涵的不断丰富，靠前服务、主动帮扶、排忧解难已经常态化、制度化。在进解促工作中，德州建立了“”工作方法：就是建立六个制度，执行八个严禁，开展六项行动，做到六个不为，有效推动了“亲”、“清”新型*商关系。前两个是针对*府和工作人员的，后两个是针对企业的。
王明杰主任总结了八个字“修路、堵漏；引导、规范”。“修路”就是健全制度和机制，畅通解决问题渠道。建立涉企问题解决制度、联系企业制度等六项制度；“堵漏”就是把规矩和纪律挺在前面，约束干部行为，堵死漏洞。在吃、拿、卡、要等方面的严格执行“八个严禁”；“引导”就是引领企业提素质、练内功、增活力。开展抓经营、增效益、强管理、提质量、推创新、促发展等“六项行动”；“规范”就是要求企业依法经营，企业在与领导干部交往中要做至不行贿、不欠薪、不逃税、不失信、不侵权、不踩红线等“六项不为”。
王明杰说，经过不断摸索，“进解促”工作已经形成了市级、市直、县等多级帮扶机构，建立了调度、督查、沟通、协调机制，形成了一整套沟通、决策和执行的制度和程序，实现了信息流动、调度及时、督查有力、通报准确、良性互动等，*商之间逐步建立彼此的信任，打造出于公心、立于原则上的“亲”“清”新型*商关系。
闪电新闻记者刘向阳德州报道